一份建材行業營銷指南，請查收！
2019-02-21
年后，建材行業破冰，3、4月份將迎來市場旺季。如今建材商一邊大量備貨，一邊在思考做什么營銷活動才能抓住核心目標群體。那建材商的核心目標群體是哪類用戶呢？答案是工人師傅，無論是家裝還是工裝，工人師傅是購買建材輔料的最終選擇者和使用者。也正是因為建材行業目標用戶的獨特性導致建材行業營銷難做。
建材行業營銷痛點
1.核心用戶無法獲取
產品的終端選擇權在工人師傅手里，誰抓住了工人師傅誰就能主導市場，而品牌商卻沒有渠道來獲取核心用戶。
2.產品同質化嚴重
建材市場上同類產品過多，對目標用戶來說購買誰家的產品都一樣，無法形成專屬品牌商記憶，更別提首購率和復購率了。
3.傳統營銷費用高
有些品牌為了抓住工人師傅，每年要召開上千場的線下交流會，人力物力財力投入巨大，營銷效果后期也無法進行精準統計。
針對建材行業的營銷痛點，立返利一物一碼營銷方案解決了這些營銷難題。并且日豐管、雨虹防水、牛元防水、立邦漆等廠/商家都在使用此營銷方案！
建材行業解決方案
1.一物一碼打破同質化，提高首購率
給每件產品賦上一個紅包二維碼，當其購買產品時，會優先購買有紅包碼的產品。這樣形成了品牌差異化營銷優勢，打破了同質化，提高了首購率。
2.實現工人返利，形成專屬品牌優勢
工人師傅購買產品后，掃描產品上紅包二維碼即可領取金額不等的現金紅包，實現返利給工人師傅。當得到返利后，便會在群體內進行良好的口碑傳播，品牌商獲得工人師傅的好感。
3.建立會員數據庫，創建會員專屬活動
使用立返利平臺會員功能，引導工人師傅注冊成為會員，建立了會員數據庫。有了會員后，可以創建會員專屬營銷活動。在創建活動時，只需設置標簽為會員的用戶參與活動即可。這樣既保證了促銷費用直達終端用戶，又提高了產品復購率。
4.低成本的營銷費用，可見的營銷效果
一物一碼的營銷費用可控，掃碼領紅包的紅包金額可根據營銷費用自行設置（除紅包外，獎項還可設置為實物、積分等獎項類型）。同時營銷效果可以通過掃碼率一眼可見。
使用立返利一物一碼營銷方案解決了建材行業的營銷難題，從抓取用戶，返利用戶，建立用戶數據庫，實現了一體化營銷模式，將主動權轉到了建材商手里。其掃碼領紅包的互動方式更是獲得了工人師傅的喜愛，一場營銷活動結束后，工人師傅會員越來越多，產品也賣的越來越多！
以下為立返利部分建材行業服務客戶
（注：排序不分先后）
